| □開催日 |
6月24日（木） |
| □時間 |
①13:00－15:00 ②16:00-18:00 |
| □会場 |
アビバ銀座コアICT（アクセスマップはこちら） |
| □定員 |
各セッション15名（1社2名様まで） |
| □対象 |
「上司力」を向上させる「管理職研修」導入にご関心のある人事・研修担当者様
※同業他社の方の参加はお断りいたします。
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| □セミナー内容 |
①管理職の抱える問題と今後求められる「上司力」
長期不況によるリストラや採用控えの影響で、管理職と部下、管理職と上司の間に「人材のエアポケット」できて
しまい「教え、教えられる風土」がなかなか構築できない現状があります。また、人手が足りなくても成果を求めら
れるために、管理職が業務を抱えざるをえなくなり、部下の管理・育成になどのマネジメントに時間を割けないという声もよく聞かれます。このパートでは、現在の管理職を取り巻く環境を具体的に紹介し、「今後管理職はどう
あるべきか」について考えていきます。
□プレイイングマネージャーが陥る落とし穴
□なぜ部下を育てられない上司が増えたのか？
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②EQの観点から管理職の行動を変える
いくら管理職が必要なスキルを知識として学んでも、「自分の行動を変えるという意識と行動」
が伴わなければ、実際職場でそのスキルを活かすことはできません。本セミナーでは、「EQI行動特性検査」の結果をもとに、EQという視点から管理職の意識を変え、「上司力」を向上させるためのアプローチを学んでいきます。
□いくらコーチングを学んでもEQがなければすれ違う
□きちんと話を聞くために必要なこと
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③研修事例紹介
企業様における「EQ管理職研修」の導入事例をご紹介いたします。 |
| ④Q&A |
| □講師 |
株式会社EQ Japan 研究開発センター（EQ Institute）
代表 秋本 泰孝
東京学芸大学教育学部心理学専攻卒業。福岡教育大学大学院教育学
研究科修了。教育現場におけるコミュニケーション能力向上のための
プログラム開発・実践に従事。その後、EQのアセスメントツールの
開発を担当。現在、大学・研究機関と連携しながら、EQ関連の研修
プログラムの開発・調査を行っている。 |
| □お申込み方法 |
お問い合わせページに必要事項をご入力の上、「お問い合わせ詳細欄」にご希望日時・参加人数をご記入ください。
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| □お申込み締切 |
6月17日まで（定員になり次第締め切らせていただきます。） |
| □備考 |
事前にEQI行動特性検査を受検いただきます（無料）。
※EQIは（株）イー・キュー・ジャパンの登録商標です。 |
